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    如此看来，近几年之内，我国院线行业所面临的既是机遇也是挑战。

    也就是说，我国的院线行业仍有较大的整合空间。

    肖遥手中有巨量资金可以使用，在这个行业的动荡期进入院线行业翻云覆雨，借助风水符和聚财符的威力，打造出一条拥有垄断地位的电影院线，可以说恰逢其时。

    既然有心打造一条拥有垄断地位的国内甚至全球范围内的电影院线，那么，秋水院线的这30%股份就是一个最好的起点。

    他和俞天杰早就已经谈妥了这部分股份的交易方式，由太古投资总裁丹尼尔来负责这一次的收购，本来有些大材小用，但在肖遥有了新的收购计划之后，丹尼尔的能力正好儿可以完全发挥出来。

    再拿到秋水院线30%的股份之后，丹尼尔下一步要做的就是收购整条秋水院线。

    秋水院线的股东比较分散，大大小小一共有12个股东，想要从另外11个股东的手中拿到所有股份，必然是一个耗时较长的工作。

    肖遥只负责指定收购目标，具体的收购过程他就不操心了，丹尼尔是收购和并购的专家，这一点并不需要他耗费精力。

    丹尼尔是一个雷厉风行、执行力极高的人，在他看来，收购秋水院线其他股东手中的股份并不难。不管是利诱也好，还是威胁也好，只要太古投资成了秋水院线的大股东，其他小股东只能任他搓扁捏圆，最后必然会乖乖地接受他的收购条件。

    真正考验他的地方是如何选择接下来的收购目标？选择好收购目标之后，又该如何去收购？

    肖遥给他下达的任务是打造一条电影院遍及全国所有县级市的垄断性院线，扩张前期，电影院数量和银幕数量的占比可以小一些，在全国各地迅速铺开是重点。

    考虑到风水符和聚财符的特性，在院线收购前期，收购电影院的数量并不是重点，重点是快速在全国各地铺开。

    最终收购电影院的数量和占比达到多少？肖遥现在也不清楚，这点要根据风水符和聚财符的效果来确定。
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